
2024年10月30日下午,深圳市寶鷹建設控股集團股份有限公司召開2024年“質量月”活動總結會及質量工作部署會。寶鷹股份總經理、寶鷹建設董事長肖家河出席會議并講話,寶鷹股份工程技術中心總經理、寶鷹建設副總裁鐘志剛主持會議并作“質量月”總結及工程工作部署。
寶鷹股份工程技術中心總經理、寶鷹建設副總裁鐘志剛
會議現場
會議總結了集團公司“質量月”活動開展情況,分析當前質量工作中存在的問題,并對下一步工作作了具體部署。
寶鷹股份副總經理、寶鷹建設總裁高傳玉帶班檢查
寶鷹股份副總經理、寶鷹建科董事長劉清松帶班檢查
項目質量現場觀摩活動
工程質量專項檢查
為貫徹《質量強國建設綱要》的相關部署,落實公司關于“落實質量強國戰略,推動質量效益提升”的要求,全面提升全體員工的質量意識,提升寶鷹核心競爭力,寶鷹股份開展以“加強質量支撐 共建質量強國”為主題、以“質量教育培訓、質量經驗交流、質量專項檢查”為重點的“質量月”活動,取得了良好活動成效,切實提升了公司、下屬公司及直管項目各層級管理人員的質量意識,為后續公司質量管理提供了助力。
寶鷹股份總經理、寶鷹建設董事長肖家河
肖家河強調:“以質量求生存,以信譽謀發展”是公司施工生產經營管理的共識。質量是工程的生命,質量是良心責任的體現,質量是品牌和效益。我們做質量管理要有“如臨深淵,如履薄冰”的危機感來開展工作。
就質量工作提出要求:
一要增強主體意識。增強企業是產品質量第一責任人的主體意識,始終把質量作為企業生存和發展之本。要通過體制、機制創新,增強企業活力;要通過技術創新,提升核心競爭力;要通過實施標準化戰略,提高產品品質和科技含量;要通過實施名牌帶動戰略,提升企業、產品市場知名度;要通過實施卓越績效評價標準,提升企業管理水平。
二要更新質量觀念。“工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發員工的主觀能動性和質量意識性。
三要強化質量管理。嚴格執行施工生產過程中的質量管理,加大質量考核和質量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質量責任落實。重點抓各項方案、措施的制定和落實確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍,保證工程項目高質量完成。